CÁC TẬP ĐOÀN LỚN Ồ ẠT LẤN SÂN, TRANH GIÀNH 'MIẾNG BÁNH' GIẢI TRÍ TỶ USD TẠI VIỆT NAM

Thị trường truyền thông và giải trí Việt Nam đang chứng kiến sự chuyển mình mạnh mẽ, trở thành “mỏ vàng” đầy sức hút với quy mô dự báo đạt 6,2 tỷ USD vào năm 2027 (theo báo cáo của BCG). Sức hấp dẫn vô hình này đến từ khả năng tạo ra chuỗi doanh thu tuần hoàn khổng lồ, bắt đầu từ quảng cáo, bản quyền phát sóng, cho đến việc tổ chức các concert quy mô lớn và bán lẻ các sản phẩm thương mại ăn theo sức nóng của chương trình.

Sự bùng nổ của các chương trình thực tế gần đây là minh chứng rõ nét cho lợi nhuận khủng từ mảng tài sản trí tuệ (IP). Năm 2024, Yeah1 ghi nhận doanh thu kỷ lục vượt 1.000 tỷ đồng, phần lớn nhờ cơn sốt của hai concert “Anh trai vượt ngàn chông gai”. Tương tự, DatVietVAC cũng gặt hái hơn 3.200 tỷ đồng doanh thu trong năm 2025, riêng “vũ trụ Say Hi” đóng góp hơn 1.000 tỷ đồng. Điều này giúp các nhãn hàng lâu đời như Bông Bạch Tuyết mở ra hướng đi mới, tiếp cận và bán hàng trực tiếp cho người hâm mộ ngay tại sự kiện.

Nhận thấy dư địa phát triển hấp dẫn, nhiều “ông lớn” trái ngành cũng ráo riết tham gia trực tiếp vào sản xuất nội dung. Tập đoàn Kido vừa hợp tác với Yeah1 lập liên doanh A&M để sản xuất show truyền hình và thương mại hóa. Đơn vị này còn đặt mục tiêu ứng dụng AI sản xuất 200 phim ngắn trong năm 2027, kỳ vọng thu 25 tỷ đồng mỗi tháng. Cùng lúc, Sun Group cũng bước chân vào mảng điện ảnh với siêu dự án trường quay 279 ha tại Ninh Bình và chiêu mộ đạo diễn đình đám Đỗ Thanh Hải, nhằm kết nối nghệ thuật biểu diễn với hệ sinh thái du lịch.

Dù sự góp mặt của các tập đoàn lớn hứa hẹn bổ sung nguồn lực khổng lồ giúp thị trường bứt phá, ngành giải trí Việt vẫn đối diện nhiều rào cản. Theo các chuyên gia kinh tế, bài toán khó nhất hiện nay là phải khẩn trương tháo gỡ điểm nghẽn về cơ sở hạ tầng tổ chức, nhân lực chuyên môn, và quan trọng nhất là năng lực duy trì sức hút dài hạn để giữ chân khán giả khi ánh đèn sân khấu đã tắt.